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MINISERIE · EL PRODUCTO DIGITAL DE LA COMERCIALIZADORA
TEMPORADA 2 · YA DISPONIBLE

El producto digital que mueve el negocio

Los directores digitales de Iberdrola, Repsol y niba lo cuentan en primera persona: churn, coste de operar, captación y nuevas líneas de negocio.

Ver capítulo 1
10 capítulos·menos de 3 min cada uno·estrenos cada miércoles
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Temporada 1

Fidelizar y bajar costes de servicio4 disponibles
T1 · E1
Iberdrola
1
Confianza que retiene
El cliente no quiere gestionar, quiere confiar

¿Qué busca el cliente con la app?

Camille de Lachapelle · Iberdrola

Sinopsis

Iberdrola cuenta cómo pasó de una app centrada en funcionalidades a una relación de confianza. Dos vías: eliminar fricción (el cliente no quiere llamar ni entender el negocio) y acompañarle de forma proactiva, detectando consumos anómalos, explicando cuánto consume cada electrodoméstico o señalando las horas más baratas para consumir. En un mundo de sobreinformación, dice, el cliente no pide más datos, pide estar respaldado. Y cuando se despreocupa, se convierte en un motivo para quedarse.

T1 · E2
Repsol
2
Ahorro en OPEX
Autoservicio = impacto en P&L

Menos llamadas, menos OPEX, menos churn

Eduardo Gonzalo · Repsol

Sinopsis

Cambiar la potencia, mover la domiciliación de IBAN a tarjeta, autorizar a un inquilino a ver las facturas, todo desde la app. Repsol explica que lo que más valora el cliente de soporte no es la atención, sino no necesitarla. Y que esa independencia se lee directamente en el negocio a través de menos llamadas, ahorro en OPEX y una rotación más baja.

T1 · E3
Iberdrola
3
Reducción en churn
“100%, sin ninguna duda”

¿Puede la app reducir el churn?

Camille de Lachapelle · Iberdrola

Sinopsis

En plena guerra de precios, ¿de verdad una app mueve el churn? Iberdrola responde sin matices y lo aterriza en su programa de fidelización, en el que han medido el impacto en el abandono y recurrencia de millones de clientes. La lógica que explica Camille es que más interacción y más valor resulta en menos fuga. Además hace una distinción que ordena el debate: el precio te hace entrar, el valor te hace quedarte.

T1 · E4
Repsol
4
Top funcionalidad
Pasar de kWh a euros

La transparencia que evita el enfado (y la llamada)

Eduardo Gonzalo · Repsol

Sinopsis

Las funcionalidades más usadas de la app de Repsol no son las más sofisticadas: son el detalle de consumo y el de factura. Y no por los kilovatios, sino por su traducción a euros. Ver la previsión de fin de mes y poder bajar al día o a la hora en que se disparó el consumo quita la sorpresa y la reemplaza por una explicación. También convierte una llamada de enfado en un “ah, claro, esta subida de consumo en esta fecha tiene sentido”.

Temporada 2

Crecer y abrir nuevas líneas de negocio1 disponible
T2 · E1
RepsolNuevo
5
Muchos servicios, una app
Abrir nuevas líneas de negocio

Ser su multiproveedor de confianza

Eduardo Gonzalo · Repsol

Sinopsis

Para Repsol, la multienergía no consiste en mostrarte un catálogo de productos y servicios. Consiste en crear una relación con el cliente con un único punto de entrada que le ayuda a sacar el máximo de beneficios y ahorros. Repsol da una palanca de ahorro que el cliente puede aplicar en lo que quiera, la factura de la luz, para aparcar gratis, para recargar el coche, etc. Y la app es la que lo hace posible, porque el cliente ve en su móvil lo que ha ganado y puede decidir qué hacer con ello.

T2 · E2
niba
ADQUISICIÓN
Crecer gracias a la app
6

Crecer al mostrar valor antes de vender

Pepe Rosa González · niba

T2 · E3
Iberdrola
7 oct
Visión
Pasar de suministrador a orquestador
7

El prosumidor es el cliente estratégico

Camille de Lachapelle · Iberdrola

T2 · E4
niba
21 oct
BUILD VS BUY
Liderar sin construirlo todo
8

Ser líder en tecnología externalizando cuando conviene

Pepe Rosa González · niba

Temporada 3

Transformar el sistemadesde el 28 oct
T3 · E1
CNMC
28 oct
Contexto
El regulador ya tiene opinión
9

Qué dice el regulador sobre la adopción de la tecnología

Josep Maria Salas · CNMC

T3 · E2
CNMC
4 nov
Propósito
La tecnología no es cosmética
10

La tecnología como transformación del sistema

Josep Maria Salas · CNMC